15:15 22.05.2015 | Все новости раздела "Правое дело / Союз Правых Сил"
Можно ли ожидать динамичный рост экономики в ближайшем будущем, какова перспективная модель ее развития и кто главный актор?
Модель «нефть в обмен на продовольствие и товары широкого потребления» окончательно исчерпала себя, хотя вплоть до последнего момента устраивала всех ее участников. Поставка же оборудования для добычи и транспортировки нефти, а также предоставление нефтесервисных услуг – это лишь способ закрепить статус участников процесса и усилить зависимость российских компаний от западных технологий. Исторически сложившаяся экспортно-сырьевая специализация с ее мизерной добавленной стоимостью, совмещенная с политикой «стерилизации денежной массы» финансовых властей России, поставили на грань выживания все несырьевые сектора экономики. Есть некоторые исключения, которые лишь подтверждают правило − достаточно внимательно изучить ТОП-100 российских компаний.
Продолжающееся, хоть и замедлившееся, падение вполне естественно для больной экономики, которая, отбросив «костыли», пытается встать на собственные ноги. Проблема же заключается в том, что за истекшие два десятилетия собирательная Россия утратила способность самостоятельно ходить, думать, создавать новые смыслы и технологии – крайне немногочисленные талантливые люди окончательно ушли в тень, либо эмигрировала в страны, где их способности могут быть по достоинству оценены. Нынешняя пробуксовка многочисленных государственных промышленных программ − авария «Прогресса», в первую очередь, − связана с катастрофическим обесцениванием человеческого капитала. К сожалению, существующая патерналистская социальная политика даже в теории не ведет к наращиванию человеческого капитала. Ситуация в медицине и образовании, не смотря на колоссальные денежные вливания последних лет, оставляют желать лучшего. А ведь именно эти, так называемые, «мягкие инфраструктуры» и есть основа для роста человеческого капитала.
Однако, у любого правила есть исключения: уже сейчас в стране реализуются сотни высокотехнологичных проектов, в основном, в местах, где объединившиеся власть, бизнес и наука, − т.е. реальная национальная, а не компрадорская, элита − смогли в миниатюре создать современную модель развития.
У любого успешного инновационного проекта есть два родителя − это носитель идеи и человек, способный организовать ее реализацию. К сожалению, ни изобретатель, ни предприниматель не являются героями нашего времени. Их права слабо защищены, а повседневная жизнь – это бессмысленная борьба с контрольными и административными органами. Сказать больше, и та, и другая категория находятся на периферии общественного внимания, хотя это и есть тот предпринимательский класс, без которого невозможно никакое развитие. Необходима НЭП, в центре которой предприниматель, изобретатель, − одним словом, созидатель. Необходим разворот общественного мнения от «героев» эпохи быстрой приватизации − сегодняшних олигархов, − к стартаперам новой волны.
Любой проект осуществляется не в безвоздушном пространстве, а в конкретном регионе, муниципалитете, на определенном территории, где для этого существовали или искусственно созданы все необходимые условия. В этом смысле, любое развитие территориально. Инициирует и направляет это развитие конкретный территориальный управляющий, будь то губернатор, мэр или даже поселковый администратор. Они определяют приоритеты территориального развития. Там, где эти приоритеты определены правильно и все региональные политики, включая бюджетную, подчинены им, и формируются перспективные модели развития; именно там могут с максимальной эффективностью быть использованы средства федеральных целевых программ. Капитальные вложения, лишенные концепции и стратегических целей, превращаются в непроизводительные траты. Таким образом, будущее развитие страны − в руках территориальных управляющих!
Источник: Правое дело
Обсудить новость на Форуме
22 декабря 2024
« | Декабрь 2024 |
Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
1 | ||||||
2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
30 | 31 |