12:30 09.03.2010 | Все новости раздела "КПРФ"
Хроника кризисного развития. Из главных новостей 9 марта 2010 года
Количество бедных в России выросло. В составе правительства упразднены два ведомства. Путин: Надо усилить опеку над спортом. Медведев: Москва ведет активную политику по укреплению позитивных тенденций в современной международной политике. Президенты России и Украины договорились о крутом повороте в отношениях стран. Исландцы отказались возвращать иностранным вкладчикам долги своего банка. В перспективе Россия, Белоруссия и Казахстан могут перейти к единой валюте. Над испанскими банками сгущаются тучи.
ВЛАСТЬ
Коммерсант, Москва, 9 Марта 2010
НАУКУ И ОБРАЗОВАНИЕ СОСРЕДОТОЧИЛИ В МИНИСТЕРСТВЕ
Президент Дмитрий Медведев своим указом упразднил два ведомства в составе правительства России - подчиненные Минобрнауки агентства, Роснаука и Рособразование, ликвидированы. Оба агентства не дожили до плановой проверки комиссией по административной реформе избыточности их полномочий.
Президент заранее признал, что вся их работа может без ущерба для дела выполняться министерством.
Указ Дмитрия Медведева о ликвидации Федерального агентства по науке и инновациям (Роснаука) и Федерального агентства по образованию (Рособразование) был опубликован 6 марта. Правопреемником двух упраздненных структур указано Минобрнауки. В составе ведомства Андрея Фурсенко теперь сохраняется лишь одна "дочерняя" служба - Рособрнадзор.
Два агентства и одна служба Минобрнауки были созданы в результате административной реформы в 2004 году. Напомним, согласно схеме реформы, известной как "административная реформа Дмитрия Козака", все министерства разделялись на три функциональные части - собственно министерство, занимающееся общестратегическими разработками, разработкой подзаконных актов и законопроектов, и подчиненные ей структуры - агентства (осуществляющие реализацию госполитики, разработанной министерством) и службы (осуществляющие надзор за реализацией госполитики). При наличии в Минобрнауки сразу двух "профильных" направлений таких же агентств было создано также два. Основной сферой деятельности Роснауки было распределение госфинансирования по ключевым ФЦП в научной области (в первую очередь - "Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007-2012 годы" и "Развитие инфраструктуры наноиндустрии в РФ на 2008-2010 годы"), а также работа с отраслевыми НИИ вне сферы компетенции РАН. Работа Рособразования была более обширна - структура координировала работу всего госсектора в образовании, за исключением сферы ответственности Рособрнадзора и высшего образования, была главным "финансовым" исполнителем нацпроекта "Образование" и ФЦП "Научные и научно-педагогические кадры для инновационной России на 2009-2013 годы".
По данным "Ъ", объединение с министерством двух "дочерних" структур лоббировалось самим Минобрнауки - существование двух де-факто независимых от ведомства Андрея Фурсенко структур делало невозможным быстро принимать решения в рамках президентских инициатив в области науки и образования, поскольку требовало масштабного межведомственного согласования. Ушедшие в отставку главы ведомств назначены еще в бытность президентом Владимира Путина. В частности, глава Роснауки Сергей Мазуренко стал главой Роснауки в 2004 году, ранее он занимал пост замминистра промышленности, науки и технологий. Глава Рособразования Николай Булаев назначен на этот пост в 2007 году - ранее он был депутатом Госдумы от "Единой России" (до него руководил агентством Григорий Балыхин, ушедший на работу в Госдуму).
Господин Булаев сразу после публикации президентского указа приветствовал ликвидацию его собственного ведомства, заявив, что намерен найти себе место непосредственно в министерстве. Господин Мазуренко, член правительственного совета по нанотехнологиям, ситуацию и свои кадровые планы не комментировал. Механическое слияние двух агентств с министерством с сохранением всех кадровых позиций сотрудникам Роснауки и Рособразования вряд ли гарантировано. На последних коллегиях ведомств никаких следов "планового слияния" с Роснаукой обнаружить было невозможно, решение Дмитрия Медведева стало для сотрудников агентств неожиданностью.
Если в случае с Рособразованием речь, по данным "Ъ", идет о проблемах с реализацией президентской инициативы "Наша новая школа" в рамках "трехчастной" схемы административной реформы, то в случае с Роснаукой ситуация сложнее - основные лоббисты и распорядители ключевых ФЦП в научной области, в том числе часть Российской академии наук, ожидали усиления Роснауки вплоть до создания отдельного министерства науки. Скорее всего, создание "большого" Минобрнауки означает, что Дмитрий Медведев избрал тактику, не предполагающую разделения научной и образовательной тематики в министерствах.
Наконец, на март-апрель 2010 года правительственная комиссия по административной реформе (группа Игоря Артемьева) предполагала "сплошной анализ" функций Минобрнауки и подчиненных ведомств. Однако, по январским прогнозам главы ФАС Игоря Артемьева, оптимизация полномочий ведомства должна была занять полтора два года. Возможно, уже первые результаты анализа показали, что единственным способом оптимизации работы Роснауки и Рособразования является их ликвидация.
Российская газета, Москва, 9 Марта 2010
РАВНЕНИЕ НА ОФИЦЕРСКИЙ КОРПУС
Итоги деятельности Министерства обороны в прошлом году и задачи на новый президент Дмитрий Медведев очертил на традиционной коллегии военного ведомства. Все они берут корни из Военной доктрины России, утвержденной главой государства месяц назад и несущей несколько важных выводов.
"Во-первых, сегодня у нас нет потребности в дальнейшем увеличении самого потенциала стратегического сдерживания, однако обладание ядерным оружием - это определяющее условие для проведения Россией своей независимой политики для сохранения ее суверенитета", - заявил президент.
Во-вторых, Москва ведет активную политику по укреплению позитивных тенденций в современной международной политике. В частности, вместе с США в короткие сроки удалось подойти к выработке нового договора о стратегических наступательных вооружениях. После небольшой заминки возобновилось сотрудничество России и НАТО.
Впрочем, настоящим барометром отношений с США и НАТО Дмитрий Медведев считает реакцию Запада на российское предложение о заключении Договора о европейской безопасности. "Предлагаемый нами договор - это как раз тот формат, в рамках которого можно предотвратить различные региональные конфликты, прежде всего на Европейском континенте, в том числе конфликты, подобные грузино-осетинскому", - уверен глава государства.
От дел международных Дмитрий Медведев перешел к вопросу качественного совершенствования ВС, начатого еще в сентябре 2008 года, когда был утвержден их перспективный облик. "В течение прошлого года создана их организационная основа, - заключил президент. - Штатная численность военнослужащих доведена до одного миллиона человек. Поставленные перед министерством обороны задачи по выходу на перспективный боевой состав Вооруженных сил в целом решены".
Сейчас же важнейшей задачей остается подготовка офицерского корпуса. Поэтому так необходимо заниматься модернизацией военного образования, развивая его материальную базу. Причем особое внимание глава государства призвал обратить на сержантский состав, поскольку именно он должен быть способен в случае необходимости заменить офицеров первичного звена.
" Чрезвычайно сложной и очень важной является задача переоснащения войск новыми вооружениями", - продолжил Медведев. Механизмы реализации договоров по закупкам пока что недостаточно эффективны. В текущем году должна быть завершена разработка новой госпрограммы вооружений на период 2011 - 2020 годов. "Я поставил задачу правительству довести ежегодное обновление вооружения и военной техники в среднем до 9 - 11 процентов в год, - подчеркнул Дмитрий Медведев. - Это позволит к 2020 году поднять долю современных образцов военной техники до 70 процентов".
Российская газета, Москва, 9 Марта 2010
ТРЕНЕРСКИЙ НАКАЗ
Владимир Путин обозначил ориентиры на Сочи-2014
Призывом "не посыпать голову пеплом" и "не бить себя веригами в грудь" премьер Владимир Путин продолжил анализировать итоги провальной Ванкуверской олимпиады. На состоявшемся в минувшую пятницу совещании глава правительства, пожурив спортивных чиновников, оставил всех на своих местах и дал установки на Сочи-2014.
Вопреки ожиданиям, тон руководителя Белого дома оказался на редкость доброжелательным - вплоть до того, что министерство спорта, туризма и молодежной политики, возглавляемое Виталием Мутко, получило дополнительные полномочия и, в частности, скоро сможет назначать тренеров. А сам Мутко на вопрос журналистов, намерен ли он продолжить работу в должности министра с учетом всех допущенных ошибок при подготовке олимпийской сборной, ответственно заявил: " Конечно".
Впрочем, Владимир Путин так подробно изложил суть ванкуверского дела, что добавить к этому можно было разве только эмоции. С них, кстати, премьер и начал. "Как мы дошли до жизни такой? " - обратился он к собравшимся на Краснопресненской набережной чиновникам.
Помимо устоявшегося в русской действительности выражения Путин напомнил пословицу: "У победы всегда много отцов, поражение - всегда сирота". Надо усилить опеку над спортом, говорил премьер. Вместо "отцов" в слова Путина вслушивались руководители спортивных федераций, и каждый из них мог найти в премьерских наставлениях то, что по душе. Ведь глава правительства изложил несколько причин случившегося унижения.
Среди них и утечка высококвалифицированных кадров за рубеж, где, признал Путин, созданы наилучшие условия, и десятилетний (разумеется, в 90-е годы) финансовый "перерыв" в спорте, когда развалился Советский Союз, а с ним и вся инфраструктура, впрочем, обеспечившая медалями новую Россию на несколько олимпийских сезонов. "Одиннадцатое место в общекомандном зачете - это явно не то, что ожидали миллионы болельщиков России, провожая нашу сборную в Ванкувер. И все задаются вопросом: что происходит или что произошло? " - посетовал премьер.
Со стороны государства все чисто, объяснил премьер: и деньги вкладывались большие, и вроде результаты значимые стали появляться, однако главный старт провален. Так, согласно приведенным на совещании данным, с 2006 по 2009 годы на подготовку российской сборной к Ванкуверу было потрачено 3,5 миллиарда рублей, что побудило Путина к любопытному выводу: "Вот сейчас даже складывается впечатление, что чем больше мы вкладываем, тем скромнее результаты". И заключил с оговоркой на " может быть": деньги шли не туда, куда надо, а туда, куда хотелось.
Ко всем прочим бедам премьер отнес и то, что России не только не удалось стать конкурентоспособной в новых дисциплинах, но и сохранить традиционные позиции лидера в фигурном катании, биатлоне, лыжах, конькобежном спорте, хоккее.
- Невезением все объяснить невозможно. Хотя, конечно, спорт есть спорт. Но искать нужно реальные причины неуспеха. Попытки объяснить поражения исключительно недобросовестным судейством, капризами погоды, кознями конкурентов - не уместны. Это удел аутсайдеров, - признал Путин.
Премьер призвал спортивные федерации стать более прозрачными, а их руководителей сконцентрироваться только на этой работе. "Федерации должны возглавлять люди, для которых это основная работа и основная цель в жизни", - считает Путин.
А минспорттуризму следует предоставить право не только распределять средства, но и участвовать в согласовании программ подготовки спортсменов вплоть до назначения им тренеров. Как сообщил Мутко, уже подготовлен законопроект, который усилит влияние государства на деятельность спортивных федераций и повысит контроль за расходованием госсредств. В частности, рассказал министр, будут внесены изменения в систему аккредитации федераций, а утверждение главных тренеров сборных команд передадут министерству спорта. Кроме того, будет создана " экспертная система оценки программ подготовки" федераций к соревнованиям.
В довершении всего Путин предложил поучиться и у зарубежных коллег, которые когда-то многое позаимствовали у СССР. "Нужно взять все то лучшее, что было в советской системе подготовки спортсменов, использовать и современный мировой опыт", - заявил Путин. В то же время, по его мнению, необходимо усилить роль регионов в подготовке спортсменов: сейчас только в 50 субъектах приняты свои программы развития спорта. В России должны появиться современные базы для подготовки спортсменов по всем видам олимпийской программы, считает глава правительства.
И наконец, Владимир Путин призвал пересмотреть условия оплаты труда тренеров и специалистов сборных команд страны. " Финансовое обеспечение самих спортсменов должно быть отточено. Причем достойное финансирование должно быть организовано на протяжении всего цикла подготовки к соревнованиям и зависеть от достигнутых спортивных результатов на каждом этапе работы", - пояснил глава кабмина.
Все это должно привести российскую сборную к долгожданным победам, полагает Путин. Впрочем, не все так думают - их-то и разбил премьер.
- Сейчас после Ванкувера и скромных результатов в ходе этой Олимпиады я уже слышу идеи о том, что к Сочи будем готовиться, но не самое главное быть в числе лидеров, главное - хорошо выступить. Должен вам сказать, что это не так. На соревнования подобного рода выходят не для того, чтобы пропотеть, а для того, чтобы победить. И миллионы болельщиков в стране ждут победы нашей сборной. Во всяком случае, она, безусловно, в 2014 году в Сочи должна быть в числе лидеров, - заявил премьер.
Таким образом, в Белом доме подвели итоги ванкуверской Олимпиады и определили все то, что принесет триумф в Сочи в 2014 году. А к устойчивой формулировке "финансово-экономический кризис " добавилось еще одно прилагательное - "спортивный".
В Сочи Россия должна войти в число лидеров, заявил премьер
Российская газета, Москва, 9 Марта 2010
ЭКСПРЕСС-ОПЕРАЦИЯ
Дело о подрыве "Невского экспресса", взбудоражевшее Россию в конце ноября прошлого года, раскрыто. Об этом президенту Дмитрию Медведеву доложил в субботу глава ФСБ России Александр Бортников.
Он заявил, что к организации этого теракта, повлекшего за собой гибель 28 человек, причастна бандгруппа братьев Картоевых во главе с идеологом террористического подполья на Северном Кавказе Александром Тихомировым, более известным под именем Саид Бурятский. От ответственности бандитам так или иначе уйти не удалось: они были уничтожены 2 марта в ходе спецоперации в Ингушетии. По словам Бортникова, соответствующие вещественные доказательства, которые имеют непосредственное отношение к взрыву поезда, собраны и уже переданы следственным органам. Глава ФСБ не сомневается в том, что проведенные генетические экспертизы бандитов на причастность к подрыву "Невского экспресса " дают веское основание полагать, что совершенное преступление - дело именно их рук. " Проведенные первичные экспертизы однозначно будут свидетельствовать о закреплении материалов, которые будут использованы в рамках расследования уголовного дела и принятия соответствующего процессуального решения " , - отметил Бортников.
В том что уничтожен именно Саид Бурятский, у главы ФСБ нет ни малейших сомнений. Помимо подрыва поезда на совести бандита числится ряд других крупных террористических акций, среди которых отнюдь не последнее место занимают нападения на здание РОВД в Назрани, при которых погибли десятки милиционеров, и покушения на президента Ингушетии Юнус-Бека Евкурова. "Установлено, что террористами с ноября 2009 года по февраль 2010 года совершено 15 террористических актов в отношении представителей органов государственной власти, местного самоуправления и гражданского населения", - привел точные цифры глава ФСБ.
Внимательно выслушав доклад Александра Бортникова, Дмитрий Медведев поручил ФСБ и Следственному комитету при прокуратуре надлежащим образом продолжить расследование всех обстоятельств подрыва "Невского экспресса". "Те доказательства, которые получены, необходимо зафиксировать, приобщив к имеющимся материалам, и довести расследование до конца", - напутствовал президент. Впрочем, невзирая на практически полностью доказанную вину Бурятского, он напомнил, что окончательную точку в расследовании поставит суд.
У главы государства вызывает обеспокоенность то, что деятельность со стороны бандподполья продолжается. В этом с ним солидарен и Юнус-Бек Евкуров, который всерьез опасается, что на место Саида Бурятского "придет какой-нибудь другой идеолог, например, Саид Китайский". Поэтому Дмитрий Медведев особо подчеркнул, что необходимо продолжить работу по противодействию бандитам с максимальным использованием сил и возможностей ФСБ, МВД и других структур. Он также не намерен оставлять без государственных наград участников спецоперации в Ингушетии. "Внесите предложения о государственном награждении тех, кто занимался этим делом, кто в довольно сложных условиях, невзирая на отчаянное сопротивление, оказанное бандитами, добился результата, изобличил преступников и собрал доказательства для дальнейшего расследования и суда", - поручил президент.
Ведомости, Москва, 9 Марта 2010
ПОГРЯЗЛИ В ЦЕЛЯХ
Программа повышения эффективности бюджетных расходов Минфина не поддержана Минэкономразвития и Счетной палатой. Документ сырой, говорят и в аппарате правительства - и шлют его на экспертизу в администрацию президента
Проект программы повышения эффективности бюджетных расходов Минфин опубликовал в конце февраля. Предусматривается переход от функциональной классификации расходов к программно целевой. Весь бюджет Минфин предлагает верстать на основе долгосрочных целевых программ (ДЦП). По такому принципу Минфин хочет делать бюджет уже в 2012 г.
Замечания к программе Минэкономразвития отправило в Минфин в прошлую пятницу (копия есть у "Ведомостей"). Программа предусматривает изменение внешнего образа бюджета без изменения процедур целеполагания и оценки эффективности расходов. Утверждение бюджета без указания ведомственной и функциональной структуры расходов снизит уровень их прозрачности, а следовательно, и эффективности, считает Минэкономразвития. Переписать бюджет таким способом можно за 20 минут, сетует замминистра экономразвития Олег Савельев: "Программно-целевой метод предполагает работу с целями и мероприятиями, необходимыми для их достижения, а не с расходами".
Формат бюджета неразрывно связан с его содержанием, не согласен руководитель департамента Минфина Алексей Лавров: "Увязка бюджетных расходов с целями и результатами придаст новое качество всему бюджетному процессу".
Не все расходы нуждаются в программировании, продолжает Савельев: "Для расходов государства на выполнение своих функций, например содержание бюджетных учреждений, это делать ни к чему". Программный метод годится для проблем с четкими временными рамками и ясными целями, считает Савельев, как подготовка к Олимпиаде в Сочи. "Бюджетные учреждения нужны не сами по себе, а для достижения конкретных целей, например оказания госуслуг", - говорит Лавров.
С 1992 г. долю программных расходов в бюджете удалось нарастить только до 15%, напоминает Савельев: "Программный метод требует другой культуры управления, а Минфин предполагает совершить переворот менее чем за два года". Такие реформы действительно требуют времени, согласен Лавров, но в России бюджетирование на результат внедряется с 2004 г., основная часть работы проведена.
Программно-целевой метод - возврат к опыту СССР 1960-х гг., это усилит разрыв в уровне стратегического планирования между развитыми странами и Россией, пишет председатель Счетной палаты Сергей Степашин вице-премьеру Сергею Собянину ("Ведомости" ознакомились с содержанием письма). Письмо поступило в правительство, подтвердил сотрудник аппарата Белого дома. Не согласна Счетная палата и с предложением Минфина сделать объектами финансового контроля только государственных участников бюджетного процесса - это урежет полномочия Счетной палаты. Из-за неразвитости контрактного права и "сращивания интересов заказчиков и подрядчиков" это приведет к росту коррупции и скрытой приватизации, предупреждает Степашин.
Именно госзаказчики должны нести ответственность, что не предусмотрели в договорах с исполнителями контроль за бюджетными деньгами и ответственность за их неэффективное использование, только тогда контроль будет эффективным, уверен Лавров.
"Минфин идет от расходов, а Минэкономразвития - от целей. Это старый ведомственный спор, что первично - курица или яйцо. А цель у обоих ведомств одна - повысить эффективность бюджетных расходов", - говорит высокопоставленный чиновник Минфина. Всем кажется, что Минфин просто хочет присвоить новую бюджетную классификацию расходам, распределив их по новым программам, жалуется он: "А мы считаем важным провести ревизию бюджета, чтобы все расходы соответствовали ключевым задачам и целям правительства". На этой неделе пройдет рабочая группа по согласованию программы, обещает он: "Постараемся решить все разногласия".
Обсуждать программу Минфина кабинет министров должен был 18 марта. Этого не произойдет, программа сырая, говорит чиновник правительства: есть поручение направить программу на экспертизу в Государственно-правовое управление администрации президента.
Минфину нужно описать методологию определения целей и контроля за ними, тогда у ведомств будет меньше вопросов, говорит Наталья Акиндинова из Центра развития Высшей школы экономики, но расходы на исполнение государством своих функций упихивать в программы не нужно: "Например, у расходов на здравоохранение могут быть частные цели, но вот общая цель - способствовать здоровью нации - вряд ли поддается программированию".
ЭКОНОМИКА
Ведомости, Москва, 9 Марта 2010
КРЕДИТЫ ДЛЯ СВОИХ
ЦБ сможет ограничивать кредитование связанных с банками структур. Это предусматривает подготовленный Минфином законопроект, учитывающий печальный опыт санируемых банков Размещенные на сайте Минфина поправки дают ЦБ право ограничивать "операции кредитного характера" с лицами, связанными в рамках банковской группы или холдинга.
Группой называется объединение банков, где один из них прямо или косвенно влияет на решение органов управления другого банка, а холдингом - когда такое же влияние оказывает компания, не занимающаяся банковским бизнесом. Подготовить документ поручил президент месяц назад по итогам заседания совета по развитию финансового рынка.
Центробанку еще предстоит определить, какие именно операции он будет ограничивать. Это может быть не только выдача кредитов, но и передача компаниям, связанным с собственником банка, ценных бумаг или кредитов, объясняет начальник управления оценки рисков финансовых институтов Промсвязьбанка Алексей Когорев. Таким способом банки могут передавать на сторону и проблемные кредиты, говорит сотрудник одного из территориальных подразделений ЦБ: компания получает от банка средства через цепочку других фирм, а на эти средства покупает у него же проблемные кредиты.
Документ разрешает ЦБ установить для банка лимит на операции со связанными компаниями, не требующие одобрения органов управления банка. Кроме того, ЦБ может заставить банк прописать во внутренних документах условия, которые исключают возможность преференций для связанных сторон. Вокруг банка часто множество сопутствующих бизнесов - страховые, коллекторские, расчетные компании, рассказывает вице-президент по кредитным рискам группы "Лайф" Ярослав Алексеев. К их оценке банк может подходить гораздо мягче, а ЦБ пытается не допустить этого, а также рисков кредитования стороннего бизнеса владельцев банка, рассуждает Алексеев.
Однако круг адресатов данного закона ограничен. В опубликованном тексте под связанными с кредитной организацией лицами, в отношении операций с участием которых Банком России могут быть установлены дополнительные требования, понимаются только юрлица, входящие в одну банковскую группу или банковский холдинг с банком, отмечает партнер юрфирмы Tua gratia Владимир Святов. То есть это или компания, имеющая долю в банке, или компания, управляющая им по договору, резюмирует Святов. ЦБ получает возможность расширить список аффилированных лиц, поскольку сейчас у владельцев банков есть много путей обойти формальные ограничения и сделать банк аккумулятором средств клиентов, для того чтобы финансировать небанковский бизнес, поддерживает идею Минфина Когорев.
Представитель Минфина от комментариев отказался, в ЦБ их в пятницу вечером получить не удалось. Кредитование компаний, связанных с владельцами, - это "болезнь" подавляющего большинства санируемых и ликвидируемых Агентством по страхованию вкладов банков, говорит первый заместитель гендиректора АСВ Валерий Мирошников. Например, при санации банка ВЕФК оказалось, что около 70% его активов существовало в виде кредитов, выданных компаниям, связанным с владельцем банка, аналогичная ситуация была в банке "Тарханы", который принадлежит теперь АСВ.-
Коммерсант, Москва, 9 Марта 2010
БЕДНОСТЬ РАСПРОСТРАНЯЕТСЯ В РЯДАХ РАБОТАЮЩИХ
Количество бедных в России выросло. Как сообщил Росстат, численность населения, имеющего доходы ниже прожиточного минимума, по итогам девяти месяцев прошлого года увеличилась на 700 тыс. человек - с 19 млн до 19,7 млн в январе-сентябре 2009 года, или с 13,5 до 14% от общей численности населения.
При этом из данных Росстата следует, что величина прожиточного минимума в целом по стране неуклонно растет - в третьем квартале 2009 года прожиточный минимум на душу населения составил 5,19 тыс. руб. (см. график).
"Естественно, что доля бедных в кризис выросла, но для перелома тенденции сокращения численности бедных серьезных оснований нет", - говорит заместитель руководителя Научного центра проблем доходов и потребительских бюджетов населения Всероссийского центра уровня жизни (ВЦУЖ) Алефтина Гулюгина. По ее мнению, на рост числа бедных, зафиксированный Росстатом, повлияла, прежде всего, ситуация на рынке труда, особенно растущая скрытая занятость. Отметим, что, по данным Минздрава, численность работников, которые находятся в простое, вынужденных отпусках или работают неполное рабочее время, растет с начала января и уже достигла 1,628 млн человек.
Кризис 2008-2009 годов привел к новому витку роста абсолютной бедности - так считают в НИИ труда и соцстрахования. По данным института, 65,2% от общего числа бедных в России составляет население трудоспособного возраста. "Зарплата - основной источник любого семейного бюджета. В структуре доходов она составляет около 70%. В последнее время государство увеличило соцпособия, особенно пенсии, поэтому мы наблюдаем рост бедности в сторону работающих", - отмечает госпожа Гулюгина. Отметим, что во многом благодаря росту социальных обязательств государства соотношение между средними уровнями заработка 10% населения с самыми высокими доходами и 10% населения с самыми низкими доходами (коэффициент фондов) в 2009 году впервые с 1995 года несколько снизилось - до 16,7 против 16,8 в 2008 году.
Согласно данным Росстата, в 2008 году в России насчитывалось 13,4% бедных от всей численности населения. По прогнозам ВЦУЖ (делают расчеты, основываясь на официальной статистике), по итогам 2009 года количество бедных снизится, но незначительно - на 0,1%, до 13,3%. Прогнозы Всемирного банка на 2009 год гораздо более пессимистичны - 17,7%. Чтобы уровень бедности вернулся на докризисный уровень, потребуется не менее трех лет, подсчитали экономисты Всемирного банка.
Коммерсант, Москва, 9 Марта 2010
25,4 МЛРД ДОЛЛАРОВ СОСТАВИЛ ЭКСПОРТ РОССИИ В ЯНВАРЕ 2010 ГОДА.
По данным ФТС, по сравнению с январем 2009 года этот показатель вырос сразу на 42,6%. Такой рост объясняется "эффектом низкой базы" - в прошлом январе, на "дне кризиса", из России было вывезено товаров и услуг всего на $17,8 млрд (в два раза меньше, чем в январе 2008 года).
Увеличение стоимостного объема экспорта в январе 2010-го, отмечает ФТС, обусловлено как ростом средних цен вывозимых из России товаров, так и увеличением физических объемов экспортных поставок. Основу российского экспорта в январе 2010 года в страны дальнего зарубежья составили топливно-энергетические товары (удельный вес - 74,9%, год назад - 71,0%). Стоимостный объем по сравнению с январем 2009 года товаров ТЭКа увеличился на 49,2%. Однако физические поставки газа в страны дальнего зарубежья сократились на 18,3%, электроэнергии - на 14,9%, нефтепродуктов - на 2,0%. Объемы поставок сырой нефти не изменились. Возросли лишь физические объемы экспорта: угля - на 82,8% и жидкого топлива - на 3,5%.
КОМПАНИИ ДНЯ
Ведомости, Москва, 9 Марта 2010
СОВЕТ СТАРЕЙШИН
Государство выдвинуло в советы директоров "Русгидро" и ФСК двух давних оппонентов энергореформы - Виктора Кудрявого и Георгия Кутового
Кудрявый и Кутовой не раз критиковали план Анатолия Чубайса по реформе РАО ЕЭС, а также методы его руководства. "Это позор всем органам власти страны", - негодовал шесть лет назад Кудрявый. Теперь оба номинированы государством в советы директоров бывшей "дочки" РАО - государственной "Русгидро" и "Холдинга МРСК", а Кутовой - еще и Федеральной сетевой компании (ФСК), сообщило в пятницу правительство.
Кудрявый с прошлого года заседает в совете "Холдинга МРСК". В эту компанию, как и в "Русгидро", он выдвинут как независимый директор, указано в распоряжении правительства. Кутовой же станет представителем государства. Формально он должен будет голосовать по директивам чиновников, но директивные вопросы бывают крайне редко, отмечает вице-президент ММВБ Владимир Гусаков (он заседает в совете АИЖК как независимый директор, а в РЖД - как представитель государства).
Кутовой и Кудрявый номинированы в советы, поскольку обладают огромным опытом, объясняет представитель правительства.
Кутовому и Кудрявому по 72 года, оба кандидаты технических наук. До конца 1970-х Кутовой работал в АлмаАтинском филиале института "Гидропроект", в 2001-2004 гг. возглавлял Федеральную энергетическую комиссию, входил в совет РАО, потом ушел на пенсию и стал советником гендиректора "Мечела". Нынешняя должность - советник президента ОМК, отмечается в распоряжении правительства.
Кудрявый работает советником президента "Евроцемент груп", до начала 1990-х он был главным инженером "Мосэнерго", в 1996-2002 гг. - замминистра энергетики, также входил в совет РАО и в 2001 г. добивался отставки Чубайса, а потом блокировал создание ФСК, настаивая, что это ошибка.
Нынешний куратор ТЭКа, вице-премьер Игорь Сечин открыто энергореформу не критиковал, но после августовской трагедии на СаяноШушенской ГЭС не раз заявлял, что после ликвидации РАО новые игроки стали слишком много внимания уделять прибыли в ущерб безопасности. Кудрявый с этим полностью согласен и уверен, что авария на ГЭС - главная причина выдвижения его и Кутового: в советах госкомпаний они будут техническими экспертами. "Я был экспертом парламентской комиссии на завершающем этапе расследования причин аварии, - комментирует Кудрявый. - А Кутовой - очень хороший сетевик, здесь тоже достаточно проблем". Получить комментарии Кутового "Ведомостям" не удалось.
В совете "Русгидро" 13 мест. Компания еще не опубликовала полный список кандидатов (вместе с выдвиженцами от миноритариев), а государство номинировало 13 человек.
Сейчас миноритариев в "Русгидро" представляет лишь директор департамента "Норникеля" Олег Суриков, так что у Кутового и Кудрявого есть шансы попасть в новый совет.
Государство приготовило еще семь замен в совете "Русгидро", и это самые масштабные перемены из всех госкомпаний. В числе новых кандидатов - руководитель Ростехнадзора Николай Кутьин, замгендиректора "Роснано" Андрей Малышев, и. о. предправления "Интер РАО" Борис Ковальчук (оба как независимые), а также глава правительства Хакасии Виктор Зимин (сразу после аварии республика заявляла, что ее представители должны входить в органы управления "Русгидро").
В совете ФСК 11 мест, сейчас их занимают номинанты государства; в новом списке правительства тоже 11 человек.
ДРУГИЕ ЗАМЕНЫ
В пятницу правительство опубликовало больше десятка списков с кандидатами в советы директоров госкомпаний, включая "РАО Энергосистемы Востока", "Алросу", "Роснефтегаз", "Иркутскэнерго", "Зарубежнефть" (см. списки на www.vedomosti.ru). В совет последней больше не номинирован гендиректор "Сургутнефтегаза" Владимир Богданов (его знакомые говорили, что он хотел покинуть и совет "Роснефти", но туда он выдвинут - на этом настоял Сечин). В совет "Зарубежнефти" баллотируются три независимых кандидата, в прошлом году было два. То же и с "Иркутскэнерго": год назад государство не номинировало независимых кандидатов, теперь в списках Ковальчук.
Есть замены и в "Роснефтегазе": например, вместо президента "Роснефти" Сергея Богданчикова в совет этой компании выдвинута его заместитель, врио гендиректора "Роснефтегаза" Лариса Каланда.
В целом правительство опубликовало 48 списков с госкандидатами. Предварительный итог таков: из 375 кандидатов 77 - формально независимые. Год назад их было 59 (из 386). Хотя большая часть будущих независимых директоров - сотрудники вузов и госкомпаний. Лидер по независимым кандидатам - РЖД (пять из 10).-
Ведомости, Москва, 9 Марта 2010
ДЕНЬГИ ВМЕСТО БАНКРОТСТВА
В пятницу Арбитражный суд Москвы прекратил производство по делу о банкротстве РБК по иску Росбанка, отказавшегося от требований, говорится на сайте. Вчера представитель Росбанка не смог сказать, с чем связано такое решение. 17 февраля кредитор РБК Дмитрий Алямкин также отозвал требования о признании РБК банкротом, не указав причин. Но 5 марта рассматривались еще три иска - от ЗАО "Маросейка", ИФК "Надежда" и Олега Родыгина. Все иски отозваны, рассказал "Ведомостям" Родыгин (с представителем "Надежды" связаться не удалось, а представляющая интересы "Маросейки" Анна Дунаева отказалась от комментариев).
Родыгин отозвал свой иск, так как задолженность по облигациям в 139 000 руб., признанная Гагаринским районным судом Москвы еще в сентябре 2009 г., погашена, сообщила его поверенная Кристина Терновая. 17 февраля эти деньги поступили на счет Родыгина от ООО "ИК "Бизон плюс", говорится в платежном поручении (копия есть у "Ведомостей"). В переписке с Родыгиным гендиректор этой компании Борис Каюмов утверждал, что "Бизон плюс" не связана с РБК. "Наша доходность [от перепродажи долгов РБК] сильно снижается, если мы несем дополнительные расходы", - сказано в одном из электронных писем Каюмова, с которым удалось ознакомиться "Ведомостям". По данным Единого госреестра юридических лиц (ЕГРЮЛ) на 14 января 2010 г., "Бизон плюс" принадлежит Каюмову и другим физическим лицам, а также ООО "Мистраль". Но Родыгин утверждает, что эта компания действует по договору с менеджментом РБК. Представители "Бизон плюс" и РБК вчера не отвечали на звонки "Ведомостей".
РБК ведет переговоры с кредиторами о реструктуризации задолженности с конца 2008 г. Общий долг, который включает два выпуска облигаций по 1,5 млрд руб., оценивается в $230 млн. Летом 2009 г. "Онэксим" предложил $80 млн за контроль над РБК в случае успешного завершения переговоров. Большинство крупных банков кредиторов принципиально согласились реструктурировать долги в конце прошлого года, но документы еще не подписаны. Представители РБК и "Онэксима" говорили, что для реструктуризации достаточно согласия держателей 85% долга, поэтому неудивительно, что мелкие кредиторы по-прежнему пытаются вернуть деньги через суд, замечает менеджер компании-кредитора.-
ОАО "РБК ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ"
УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ
До конца июня 2009 г. контролировала телеканал РБК-ТВ, газету "РБК Daily", сайт rbc.ru и другие медиаактивы.
КРУПНЕЙШИЕ АКЦИОНЕРЫ - Герман Каплун, Дмитрий Белик и Александр Моргульчик (19,85%), Unicredit Securities (14,87%), "Полюс золото" (11,43%).
КАПИТАЛИЗАЦИЯ - 5,15 млрд руб.
ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (МСФО, 2008 г., данные "Онэксима"):
ВЫРУЧКА - 5,3 млрд руб.,
EBITDA - 528,02 млн руб.
Ведомости, Москва, 9 Марта 2010
ЛСР ИДЕТ ЗА ДЕНЬГАМИ
Совет директоров ОАО " Группа ЛСР " принял решение об увеличении уставного капитала компании на 17% путем проведения допэмиссии акций по открытой подписке, говорится в сообщении компании. Номинальная стоимость акций - 25 коп. Цену размещения должен утвердить совет директоров после регистрации выпуска. У акционеров будет преимущественное право приобретения акций на 10% дешевле цены размещения, но не ниже номинала пропорционально долям в компании, говорит представитель ЛСР Юлия Соколова. Срок размещения не может превышать одного года с момента госрегистрации допэмиссии, сказано в сообщении компании.
В феврале акционеры ЛСР выбрали Goldman Sachs, JPMorgan и VTB Capital в качестве банков-андеррайтеров для проведения SPO. Продающими акционерами будут Андрей Молчанов и подконтрольная ему кипрская Streetlink. В пятницу ЛСР сообщила, что Молчанов передал 53,39% своих акций компании Streetlink. Доля Streetlink теперь составляет 58,38%, а самого Молчанова - 10%.
Объем и сроки SPO не определены, утверждает гендиректор ЛСР Игорь Левит. Источник, знакомый с планами компании, говорит, что размещение может состояться в этом году.
Связаться с Goldman Sachs, JPMorgan не удалось. В пресс-службе VTB Capital отказались от комментариев. Допэмиссия нужна, чтобы привлечь деньги в компанию и не размыть доли основных акционеров в ходе SPO, говорит источник, знакомый с планами компании.
В пятницу на закрытии торгов на ММВБ одна акция ЛСР стоила 944 руб., если вся допэмиссия будет размещена в ходе SPO по текущим рыночным ценам, компания может привлечь около $500 млн, подсчитал Денис Демин, заместитель управляющего директора инвестиционной компании "Ленмонтажстрой"
ОАО "ГРУППА ЛСР"
ДЕВЕЛОПМЕНТ, СТРОИТЕЛЬСТВО, ПРОИЗВОДСТВО СТРОЙМАТЕРИАЛОВ
КРУПНЕЙШИЙ АКЦИОНЕР - Андрей Молчанов (68%).
КАПИТАЛИЗАЦИЯ НА ММВБ - 88,4 млрд руб.
ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (шесть месяцев 2009 г., МСФО):
ВЫРУЧКА - 20,3 млрд руб.,
EBITDA - 5,7 млрд руб.,
ЧИСТЫЙ УБЫТОК - 187,8 млн руб.
Ведомости, Москва, 9 Марта 2010
"АЛИКО" ОСТАЛАСЬ АМЕРИКАНСКОЙ
AIG расстается со статусом глобальной компании
Российская "дочка" AIG вместе с компаниями в 50 других странах переходит к MetLife, крупнейшему страховщику жизни в США. AIG получит $15,5 млрд для расплаты за госпомощь
За American Life Insurance (Alico), работающую в полусотне стран, включая Россию, MetLife заплатит $6,8 млрд деньгами и $8,7 млрд обыкновенными и привилегированными акциями. После сделки AIG станет владельцем 20% акций MetLife, продать которые будет можно не ранее чем через девять месяцев. MetLife - крупнейший страховщик жизни в США, не получавший в кризис госпомощь. "Вся наша компания взволнована этой сделкой, - говорит гендиректор Alico Родни Мартин. - MetLife - уважаемая, финансово крепкая компания, которой могут доверять наши клиенты, дистрибуторы и сотрудники".
AIG, некогда бывшая лидером мирового рынка, из-за потерь инвестиционного подразделения в 2008 г. зафиксировала рекордный убыток в размере $99,3 млрд. Правительство США инвестировало в компанию $182,3 млрд, и теперь AIG распродает активы, чтобы эту помощь вернуть. В случае успеха сделки с MetLife, а также продажи за $35,5 млрд азиатского подразделения AIA британскому страховщику Prudential в Федеральный резервный банк Нью-Йорка может вернуться $31,5 млрд. Еще $19,2 млрд AIG намерена выплатить в бюджет в ближайшие годы после продажи акций MetLife и Prudential.
Alico учреждена в 1921 г. Компания обслуживает более 20 млн клиентов, ее штат составляет 12 500 человек. Активы на 31 декабря 2008 г. - $89 млрд. "Уверен, что в долгосрочном плане это событие даст значительный положительный эффект на весь бизнес Alico, в том числе и на операции в России", - отмечает президент страховой компании "Алико" Александр Зарецкий. По его словам, российская "дочка" Alico получит доступ к передовым страховым технологиям, системам и продуктам, а также приобретет новых стратегических клиентов и партнеров, работающих с MetLife в других странах. Объединение бизнеса Alico и MetLife оптимально с географической точки зрения, полагает Зарецкий: большая часть операций MetLife сосредоточена в США, тогда как Alico исторически сильна на других рынках. "Наши клиенты, агенты и партнеры могут быть абсолютно спокойны, - утверждает Зарецкий.
- Мы продолжаем работать в обычном режиме и выполнять все принятые на себя обязательства в полном объеме"
ИСПОЛЬЗОВАНА ИНФОРМАЦИЯ WSJ, FT
Ведомости, Москва, 9 Марта 2010
"ГАЗПРОМ" ДЕЛЯТ ПО-БРАТСКИ
Бизнес рядом с "Газпромом"
Что выгоднее - продажа труб "Газпрому" или его стройки? Братья Ротенберги разошлись во мнениях: Аркадий владеет "Стройгазмонтажом", а Борис покупает "Северный европейский трубный проект" (СЕТП) с оборотом около $1,5 млрд в год
Давний знакомый премьера Владимира Путина по клубу дзюдо, 53-летний Борис Ротенберг давно поставляет "Газпрому" трубы: еще в 2003-2004 гг. он был младшим партнером концерна в компании "Газтагед" с оборотом около $1 млрд, через которую шли закупки. Позже Ротенберг создал собственные торговые компании - московские ООО "Трубный металлопрокат" и "Трубная промышленность", выручка которых в 2008 г. составила 28,9 млрд руб., а прибыль - 4,4 млрд руб. (данные Росстата).
Теперь эти две компании готовятся получить контроль еще в одном трубном трейдере - СЕТП, говорится на сайте Федеральной антимонопольной службы: она одобрила их ходатайства на покупку 26%ных долей трейдера. Детали не раскрываются, но источник, близкий к СЕТП, говорит, что Ротенберг должен получить как раз 52% этой фирмы.
Борис Ротенберг через представителя переадресовал все вопросы Ивану Шабалову, который был главным бенефициаром СЕТП (60% через ООО "Магистральтрубопром", данные СПАРК). Еще по 20% контролировали Трубная (ТМК) и Объединенная (ОМК) металлургические компании. Шабалов подтвердил "Ведомостям", что продает 60%ный пакет, отказавшись от других комментариев.
Ротенберг и раньше был связан с СЕТП, знает источник из его окружения. Подтверждений этому "Ведомостям" найти не удалось. А источник, близкий к трейдеру, отмечает лишь, что оставшиеся 48% должны поделить поровну три производителя труб: ОМК, ТМК и Ижорский завод "Северстали" (их представители от комментариев отказались). Сумма сделки неизвестна.
Главный клиент СЕТП - "Газпром", говорил "Ведомостям" гендиректор трейдера Александр Муратов: СЕТП поставляет ему стальные трубы с 2005 г. И обороты заметные: выручка в 2008 г. - 45,7 млрд руб., прибыль - 396,2 млн руб. (РСБУ). За 2009 г. показатели примерно те же, сказал близкий к компании источник.
Рентабельность (0,87%) СЕТП на порядок ниже, чем у других трейдеров Ротенберга (у трубных - 15,2%), и вдвое меньше, чем у подрядных компаний его старшего брата Аркадия. Он контролирует группу "Стройгазмонтаж", которая в 2008 г. купила у "Газпрома" пять подрядных "дочек", строящих участки сухопутных трубопроводов к Nord Stream, "олимпийский" газопровод Джубга - Лазаревское - Сочи и проч. Выручка шести компаний в 2008 г. (включая "Стройгазмонтаж") - 42,9 млрд руб., прибыль - 900 млн руб. (РСБУ), рентабельность - 2,1%.
Ротенберги в "Газпроме" на особом положении, контракты будут и на трубы, и на стройки, не раз говорили "Ведомостям" сотрудники концерна. В 1960-х гг. братья вместе с Путиным занимались в секции дзюдо. Их дружба продолжается по сей день. Аркадий Ротенберг является гендиректором спортивного клуба дзюдо "Явара-Нева", почетный президент которого - Путин.
"Газпром" отрицает преференции компаниям Ротенбергов: у концерна три принципа работы с поставщиками и подрядчиками - качество, сроки и цена, отмечает его представитель Сергей Куприянов.
Самый известный совместный актив Ротенбергов - СМП-банк (по 36,84%); оборот их бизнеса - не менее $3 млрд в год (оценка Forbes). Выручка 17 компаний из списков аффилированных лиц банка и "Стройгазмонтажа" - свыше 71,8 млрд руб. за 2008 г., прибыль - 5,3 млрд руб.
Ведомости, Москва, 9 Марта 2010
ДОРОГОЙ ИНТЕРНЕТ
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) возбудила дело против "дочки" "Связьинвеста" - "Дальсвязи", подозреваемой в установлении монопольно высоких цен на доступ в интернет. Ранее заместитель руководителя ведомства Анатолий Голомолзин обещал проверить интернет-тарифы и других компаний холдинга
Антимонопольная служба подозревает "Дальсвязь" в поддержании монопольно высоких цен на услуги доступа в интернет и установлении разных тарифов на одну и ту же услугу на территории Дальневосточного федерального округа, сообщила пресс-служба ведомства. ФАС признала компанию доминирующей на рынке интернет-доступа в Приморском, Хабаровском, Камчатском краях, в Амурской, Сахалинской и Магаданской областях. Изучив тарифы, ФАС возбудила дело по признакам нарушения закона "О защите конкуренции". ФАС выяснила, что тарифы на доступ в интернет в Камчатском крае на 350-1700% выше московских и петербургских. А цена на эти услуги в Сахалинской области на 250% выше, чем в других городах Дальневосточного округа и на 1800- 5100% больше, чем в Москве и Петербурге. По данным сайта "Дальсвязи", стоимость безлимитного интернета колеблется от 1899 руб. (скорость - 100 кбит/сек) до 5299 руб. (500 кбит/сек) в месяц. Абоненты "Стрима" в Москве платят за безлимитный интернет от 390 руб. (2560 кбит/сек) до 1180 руб. (10 240 кбит/сек) в месяц. Та же услуга для абонентов "Акадо" стоит от 100 руб. (800 кбит/сек) до 700 руб. (от 16 000 кбит/сек) в месяц.
Служба обещает рассмотреть дело 5 апреля. За злоупотребление доминирующим положением может быть наложен штраф от 1% до 1,5% от выручки на рынке оказания услуг по доступу в интернет, замечает заместитель начальника отдела юрфирмы "Частное право" Кирилл Чоркаев. Выручка "Дальсвязи" от услуг широкополосного доступа в интернет составила 2,75 млрд руб. за девять месяцев 2009 г. (за год компания еще не отчитывалась), т. е. штраф может составить от 27,5 млн руб. до 41,25 млн руб.
Необоснованное завышение цен может также препятствовать "реализации гражданами своих прав на получение государственных услуг в электронном виде", говорится в сообщении ФАС. Аналогичные дела могут быть возбуждены и против остальных операторов "Связьинвеста", говорил на днях заместитель руководителя ФАС Анатолий Голомолзин.
"Связьинвест" еще не получал претензий ФАС, говорит его представитель Игорь Пшеничников. Но этот федеральный округ отличается большой территорией и низкой плотностью населения, что требует значительных инвестиций, поэтому некорректно сравнивать местные тарифы со столичными, уверен он. Стоимость магистрального трафика на Дальнем Востоке в несколько раз выше, чем в других регионах, добавляет директор по развитию Frost & Sullivan в России Татьяна Толмачева. А сложные климатические и географические условия и низкая плотность населения повышают уровень вложений на одно домохозяйство.-
Первая удача
Антимонопольная служба уже не первый раз интересуется интернет-тарифами "Связьинвеста", но раньше ее проверки касались межоператорских тарифов в отдельных регионах. Например, в августе 2009 г. в соответствии с предписанием ФАС "Сибирьтелеком" снизил в Алтайском крае тариф за подключение к интернету в 11 раз до 200 руб., а ежемесячную плату - в 2,3 раза до 110 руб.
ОАО "ДАЛЬСВЯЗЬ"
МЕЖРЕГИОНАЛЬНАЯ КОМПАНИЯ СВЯЗИ
КРУПНЕЙШИЙ АКЦИОНЕР - "Связьинвест" (50,56% обыкновенных акций).
КАПИТАЛИЗАЦИЯ - $334,5 млн.
ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (МСФО, 9 месяцев 2009 г.):
ВЫРУЧКА - 12,74 млрд руб.,
ПРИБЫЛЬ - 1,94 млрд руб.
Ведомости, Москва, 9 Марта 2010
ПЕРСПЕКТИВНАЯ РУЛЕТКА
Digital Sky Technologies (DST) Юрия Миллера, Григория Фингера и Алишера Усманова хочет купить долю в популярном российском стартапе - интернет-сервисе Chatroulette. com. Об этом сообщает немецкий журнал Spiegel со ссылкой на основателя сервиса - 17-летнего московского школьника Андрея Терновского.
Близкий к DST источник подтвердил "Ведомостям", что компания с ним встречалась, но говорить о покупке доли и каких-либо оценках пока рано.
Chatroulette - сервис, который позволяет пользователям общаться в интернете при помощи видео и текстового чата. Новизна его в том, что собеседник выбирается в произвольном порядке (отсюда название - "чат-рулетка"), что позволяет общаться большому числу не знакомых друг с другом пользователей. Терновский запустил этот сайт в ноябре 2009 г., и с тех пор его аудитория выросла с 50 до 1,5 млн человек в день.
По данным Spiegel, DST претендует примерно на 10% Chatroulette, а Терновский оценивает всю компанию в 10-30 млн евро.
Источник, близкий к DST, признает, что Chatroulette - перспективный сервис и стать его соинвестором на самой ранней стадии было бы интересно. Но пока это совсем стартап, Терновскому необходимо хотя бы завести счет в банке и купить серверы, чтобы выдержать нагрузку увеличивающейся аудитории.
По словам менеджера одной инвесткомпании, Терновский получает много предложений от различных инвестфондов. В феврале The New York Times писала, что сервисом заинтересовался Фред Уилсон из Union Square Ventures. Создатель сервиса говорил газете, что создал его ради забавы и никаких планов по зарабатыванию денег на этом проекте у него не было. Проект располагается на семи серверах в Германии, деньги на них (около $10 000) Терновский получил от родителей.
Ведомости, Москва, 9 Марта 2010
САМ СЕБЕ ПРОДАВЕЦ
За три дня индивидуальных просмотров основной владелец Mirax Group Сергей Полонский договорился о продаже офисов и апартаментов в башне "Федерация" больше чем на $10 млн и собрал с пришедших $5200
"Продаем все. Очень нужны деньги" - такая надпись появилась в прошлый четверг на сайте Mirax. Полонский обещал три дня проводить индивидуальные просмотры офисных и жилых площадей в башне "Федерация" за скромную плату в $100 с человека.
Корреспондент "Ведомостей" решила выступить потенциальным покупателем. Вместо индивидуального просмотра, правда, она попала в группу из семи человек, пятеро из которых интересовались офисами, а двое (включая корреспондента "Ведомостей") - апартаментами. Как пояснил на встрече Полонский, цель акции - попытаться увеличить продажи площадей и собрать деньги на достройку "Федерации". В комплексе остались непроданными 30 000 кв. м офисных площадей и апартаментов (при минимальной стоимости в $5500, получается, можно выручить около $165 млн), если их удастся продать, то компания построит еще 90 000 кв. м в этой же башне. Ранее со ссылкой на проектную декларацию агентство "РИА Новости" сообщало, что "Федерация" должна быть достроена в I квартале 2010 г., а в конце 2008 г. член правления Mirax Ара Арамян заявлял, что окончание строительства может быть отложено на полгода. Собрать деньги, чтобы достроить "Федерацию", - только одна из целей акции, сообщил "Ведомостям" советник председателя совета директоров Mirax Михаил Дворкович: компании также нужны средства, чтобы рассчитаться с кредиторами. Поэтому прямой связи между продажей 30 000 кв. м и строительством новых нет, уточняет он.
Полонский старался: катал на уникальном, по его словам, лифте с прозрачным полом и сыпал перед неподготовленной (судя по лицам) публикой строительными терминами. "Выбить стекло подручными средствами невозможно", - заверил Полонский и потребовал принести стул для демонстрации попытки выбить стекло. Стул так и не принесли. Он с размаху попытался ударить ногой в стекло - удар и вправду был похож на удар в глухую бетонную стену. "Неприятности со стеклами могут случиться, только если сюда залетит вертолет", - резюмировал Полонский.
Участники экскурсии, явно далекие от строительного бизнеса, интересовались и более земными вещами: какова минимальная площадь офиса, который можно купить, какие на них цены, когда будут достроены башни, как проходит процедура оплаты покупки, как оплачивать коммунальные платежи, сколько мест на парковке, каков статус соседей и сколько в башне ресторанов. "До кризиса мы не работали с компаниями, которые не могут выкупить менее одного этажа. Сейчас мы можем сделать нарезку офисных площадей и в 100-150 кв. м, апартаментов - от 80 кв. м", - заявил Полонский. И тут же оговорился, что, несмотря на кризис, Mirax все-таки продолжает тщательно отслеживать статус и авторитет "покупателей" (у корреспондента "Ведомостей" перед встречей поинтересовались, какая у нее машина - Audi, BMW или все-таки Mercedes) и "у неизвестного продавца мороженого шансов поселиться в ее башнях" не будет.
"Акция не рассчитана на конечного потребителя. Это посыл обществу и бизнесу, что компания существует и что-то делает", - считает специалист по эпатажной рекламе Андрей Амлинский из "Amlinsky - креативные стратегии". Для покупателей недвижимости ключевую роль играют сроки и качество строительства, говорит гендиректор концерна "Крост" Алексей Добашин. "Если сроки строительства сорваны, никакой пиар не поможет", - считает он.
На просмотр с Полонским пришли 52 человека, рассказал Михаил Дворкович. Дворкович утверждает, что по итогам экскурсий подписаны предварительные договоры на покупку 1500 кв. м офисных площадей и трех апартаментов общей площадью около 400 кв. м. Выходит, Полонский договорился о продаже офисов и квартир как минимум на $10,45 млн.-
Один из клиентов арендовал у Сергея Полонского на 8 Марта кабинет в "Федерации" за $5000, чтобы поужинать с женой, рассказал Дворкович. Все деньги, в том числе от экскурсий, Полонский пообещал направить в детский дом.
MIRAX GROUP
ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ
ОСНОВНОЙ ВЛАДЕЛЕЦ - Сергей Полонский.
ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (US GAAP, 2008 г.):
ВЫРУЧКА - $1,65 млрд,
ПРИБЫЛЬ - $616,4 млн.
Ведомости, Москва, 9 Марта 2010
РУССКИЕ ДЕНЬГИ ИДУТ В PAREX
Российские банкиры не оставляют попыток прорваться в Евросоюз. Бывшие владельцы "Барклайс банка" хотят купить активы латвийского Parex banka
Компания VMHY Holdings, принадлежащая Андрею Вдовину, Кириллу Якубовскому, Павлу Масловскому и Питеру Хамбро, намерена купить часть активов Parex banka, сообщил ее представитель. VMHY 1 марта подала заявку в латвийское агентство приватизации (основной владелец банка), передал через представителя управляющий директор "ППФин-холдинга" (владеет VMHY) Андрей Новиков. По его словам, компании интересна только та часть бизнеса Parex, которая относится к управлению крупными частными капиталами: Parex Assets Management и швейцарская Anlage & Privatbank. Ответа от акционеров компания ждет в "ближайшее время", сказал Новиков, отказавшись обсуждать возможные параметры сделки. Масловский переадресовал вопросы к партнеру - Вдовину: "Я занимаюсь горной частью [общего бизнеса - Petropavlovsk], а банковской - Вдовин". С Вдовиным связаться не удалось.
Представитель агентства по приватизации подтвердила получение заявки от VMHY. "Ее рассматривают наряду с другими, - уточнила она. - Но пока власти не утвердят план развития и продажи банка, подробных комментариев не будет".
Parex banka рухнул в кризис: в октябре 2008 г. он был национализирован - правительство Латвии предоставило ему помощь в 690 млн евро, или 20% бюджета страны на 2009 г. В апреле 2009 г. 25% акций банка приобрел ЕБРР (его представитель от комментариев отказался).
Бизнес Parex banka всегда был связан с Россией, его слоган был "Мы ближе, чем Америка": банк помогал россиянам переводить деньги за рубеж. В 1997 г. Центробанк отозвал лицензию у его российской "дочки" за незаконное, по мнению ЦБ, привлечение частных вкладов.
Российские банки присматривались к Parex banka еще до его краха: в 2007 г., когда он искал инвесторов, участники рынка утверждали, что покупателем может стать Альфа-банк. В 2008 г. швейцарскую "дочку" банка намеревался приобрести Latvijas Krajbanka, подконтрольный российскому финансисту Владимиру Антонову, но сделка сорвалась.
Претенденты на Parex владеют группой Petropavlovsk (объединяет ряд железорудных и золотодобывающих активов), сетью магазинов "Азбука вкуса", но банковский бизнес им знаком не понаслышке. В июле 2008 г. они выручили $745 млн от продажи Экспобанка британской Barclays. Им принадлежат небольшие Азиатско-Тихоокеанский банк и M2M private bank.
Вероятно, банкиров интересует клиентская база Parex banka, рассуждает российский финансист, банк обслуживал много состоятельных россиян - "от олигархов до серых экспортеров из СНГ". "Банк управлял активами российских резидентов, а швейцарская "дочка" обслуживала особо состоятельных клиентов, однако после национализации большая часть клиентов рассеялась по рынку", - говорит менеджер по private banking российского банка.
Клиентская база Parex не сильно изменилась за последние два года, просто многие вывели средства, когда банк стоял на пороге банкротства, рассказывает партнер "Джон Тайнер и партнеры" Валерий Тутыхин.
Швейцарский банк, по его словам, убыточен и если кого-то может интересовать, то либо ультрасостоятельное лицо для "парковки" своих денег в тишине, либо крупный бизнес по управлению частными состояниями.
Половина клиентов управляющей компании - из стран СНГ, подтверждает вице-президент Parex banka Роберт Иделсон. Однако заверяет, что на сверхсостоятельных граждан она никогда не ориентировалась: в управление принимаются средства от 50 000 евро.
В банке до сих пор действует мораторий на изъятие средств со счета, если сумма превышает 50 000 евро; сейчас клиентов, размер вкладов которых превышает эту сумму, 200 человек, хотя было порядка 1000, уточняет Иделсон. УК, по его словам, никогда не ограничивала изъятие средств - все клиенты, которые хотели забрать свои средства, делали это беспрепятственно: активы под управлением уменьшились с 750 млн (2007 г.) до 500 млн евро. Среди основных инвестиций - евробонды восточноевропейских компаний и недвижимость, перечисляет Иделсон, самая экзотичная - фонд российских акций - сейчас в минусе: "В целом инвесторы, которые вкладывали средства на долгое время, остались в плюсе".
Размеры швейцарской "дочки" Parex banka - Anlage & Privatbank выглядят скромнее: активы - 137 млн евро, капитал - 15 млн евро. В основном ее клиенты - из стран Балтии, порядка трети - из СНГ, остальные - европейские, указывает он. Обсуждать подробности ее покупки Иделсон отказался, отметив, что швейцарский регулятор щепетильно относится к происхождению капиталов потенциальных инвесторов.-
PAREX
КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК
ОСНОВНОЙ ВЛАДЕЛЕЦ - Агентство по приватизации Латвии (70,3%), ЕБРР (25%).
ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (МСФО, III квартал 2009 г.): pАКТИВЫ - 3,9 млрд евро,
КАПИТАЛ - 217 млн евро,
УБЫТОК - 120 млн евро.
Коммерсант, Москва, 9 Марта 2010
ГЕННАДИЙ ТИМЧЕНКО ПЕРЕРОС "ГАЗПРОМ"
Фонд бизнесмена Геннадия Тимченко Volga Resources SICAV SIF S.A сообщил о приобретении на рынке 2,57% акций НОВАТЭКа, второго по величине производителя газа в России после "Газпрома". Недавно Volga Resources завершил сделку по увеличению доли в производителе с 5,07 до 18,2%. Пакет в 13,13% акций НОВАТЭКа господин Тимченко купил у компании Cartagena Develop ment Inc., контролируемой менеджментом НОВАТЭКа. Теперь доля предпринимателя в газовой компании увеличилась до 20,77% акций. Volga Resources еще 21 декабря 2009 года получил разрешение на покупку до 23,49% акций НОВАТЭКа, но когда пакет достигнет этого размера, в фонде не раскрывают.
НОВАТЭК располагает запасами в 2 трлн кубометров газа (в пересчете на С1 и С2). В 2009 году компания добыла 32,78 млрд кубометров газа.
Крупнейшие акционеры - "Газпром" (19,39%), структуры Геннадия Тимченко (до сих пор 18,2%), председатель правления НОВАТЭКа Леонид Михельсон (менее 20%).
Volga Resources SICAV SIF S.A. - частный инвестиционный фонд, созданный в 2007 году в Люксембурге, инвестирует в проекты нефтегазовой отрасли, инфраструктуры в России, странах СНГ, Европы и Турции. Впервые о том, что фонд владеет более чем 5% акций НОВАТЭКа, стало известно в 2008 году.
До сих пор самый большой пакет НОВАТЭКа принадлежал структуре "Газпрома" - 19,39%. Еще около 44% акций распределено между менеджерами компании (ООО "Сантата" - 13,13%, ООО "Белона" - 6,21%, ООО " Левит " - 7,32%, Bluebird Securities - 5,66%). Теперь Геннадий Тимченко стал крупнейшим акционером НОВАТЭКа.
Но никаких дополнительных возможностей покупка небольшого пакета акций предпринимателю не принесет, количество его представителей в совете директоров не изменится. В то же время "Газпром" собирается снизить свою долю в НОВАТЭке. Монополия обменяет до 10% акций компании на 51% акций "Сибнефтегаза", принадлежащих Газпромбанку (см. "Ъ" от 3 марта). Планируется, что сделка будет завершена в июле.
Виталий Крюков из ИФД "Капиталъ" считает, что ключевая цель Геннадия Тимченко - получение блокпакета НОВАТЭКа. "Вряд ли он остановится на 23,49%, на которые получил разрешения", - говорит аналитик. По его мнению, если сделка по обмену 10% пакета "Газпрома" на акции "Сибнефтегаза" состоится, то в дальнейшем Volga Resources может договориться о его покупке у банка. Для этого господину Тимченко снова придется получать разрешение от государства на сделку, но с этим у него проблем не возникнет, уверен Виталий Крюков.
С ним согласен Михаил Зак из "Велес Капитала". Он отмечает, что и сейчас доля Volga Resources является "достаточно серьезной и позволяет влиять на управление компанией".
ЗА РУБЕЖОМ
Российская газета, Москва, 9 Марта 2010
ЛИЦОМ К УКРАИНЕ
Президенты России и Украины объявили о новой, "белой " полосе сотрудничества, пообещав крутой поворот в отношениях стран. Российский и украинский лидеры не встречались с глазу на глаз довольно давно - более полутора лет в Кремле, предпочитая ограничиваться телефонными разговорами и письменными обращениями по беспокоящим вопросам.
Все это время отношения двух стран находились даже не в состоянии стагнации. Дмитрий Медведев положение вещей охарактеризовал емким, но вполне понятным словом - это была деградация. "И сейчас речь идет не об улучшении этих отношений, а об их возрождении, реанимации при помощи сильнодействующих средств", - подчеркнул российский лидер после переговоров с новым президентом Украины Виктором Януковичем.
Это, конечно, вовсе не означало, что в Кремле совсем забыли про Украину. К тому же предыдущий президент Виктор Ющенко своими действиями и указами только давал лишний повод. "Даже когда у нас посол нашей страны не был в Киеве, я все равно по утрам думал об Украине. Именно потому, что размышлял о том, когда же все-таки Зурабова отправить, - пошутил российский лидер. - Поэтому с мыслью об Украине мы просыпаемся и засыпаем".
Теперь же пришло время не столько мыслей, сколько активных действий. "Я почувствовал сегодня, что мы готовы вместе круто повернуть", - признался Виктор Янукович после беседы с российским коллегой. Причем это касается как самых простых, так и сложных вопросов - проблемы демаркации границы, нахождения Черноморского флота в Севастополе, газового сотрудничества.
Ни к чему конкретному главы государства не пришли и прийти не могли. Первая встреча лидеров, скорее, как возможность задать общий вектор работы в ближайшие годы. К тому же пока что у Виктора Януковича нет какой-либо политической свободы действий на российском направлении. Сперва сторонникам президента еще предстоит сформировать в Верховной раде коалицию, чтобы затем сформировать правительство. Только тогда президент Янукович сможет в полной мере попробовать реализовать все свои планы, связанные с Россией.
В Кремле же с новой украинской властью готовы общаться на любые вопросы. И даже несмотря на действующие газовые контракты, Дмитрий Медведев признал, что правительство и профильные министры получили указание еще раз обсудить энергетическое сотрудничество.
Поэтому в рамках визита ни киевская идея создания консорциума по управлению газотранспортной сетью Украины, ни разговоры о снижении цены на газ для Украины обстоятельно не поднимались. Но определенные перспективы у этого разговора есть. "Россия никогда не уходила и не прекращала ставить вопрос о совместном газовом консорциуме с Украиной", - заметил министр энергетики России Сергей Шматко. Но опять же дал понять, что куда продуктивнее эти переговоры пойдут при новом составе кабинета министров Украины.
- Мне немножко проще, чем Виктору Федоровичу, - мне не нужно формировать коалицию, для того чтобы решать какие-то вопросы, - улыбнулся в свою очередь Дмитрий Медведев. - У нас уже все коалиции сформированы, все люди расставлены - нужно работать, работать и работать.
Того же российский лидер ждет и от украинских руководителей. " С нашей стороны проблем не будет, - пообещал он. - Я рассчитываю на то, что и украинские товарищи будут трудиться день и ночь".
Виктор Янукович, которому еще только предстоит выполнить в том числе свои предвыборные обещания, уже выработал общие позици
Обсудить новость на Форуме