11:45 25.07.2012 | Все новости раздела "Единая Россия"
Ильюшкин: Главное для руководителя - умение слышать людей
ER.RU публикует серию интервью с участниками конкурса на замещение вакантной должности руководителя Центрального исполнительного комитета партии «Единая Россия»
Основное направление работы – это выстраивание взаимодействия регионов с федеральным уровнем. Об этом заявил в руководитель исполкома Ивановского регионального отделения партии «Единая Россия» .
- Какие направления в работе ЦИК Вы считаете стратегическими?
- На мой взгляд, основное направление – это выстраивание взаимодействия регионов с федеральным уровнем. Формирование установок, которые должны спускаться в регион. Необходимо создать эту конструкцию, когда наверху есть четкое понимание, что из себя представляет жизнь первичных организаций и местных отделений.
- Какой опыт, какие навыки требуются, по-вашему, руководителю ЦИК?
- Самое главное - умение слышать людей. У нас страна большая, структур местных много, они все разные. Разная историческая специфика, разный экономический базис, подходы элиты к управлению и так далее.
Конечно, важен жизненный опыт, образование, профессиональная подготовка. При взаимодействии с большим количеством людей это необходимо для выстраивания работы. Также необходимо умение разобраться в людях с точки зрения профессионального подхода.
Что касается опыта, то это должен быть человек, который начинал карьеру на местном уровне. Например, если говорить о должности губернатора, то он будет успешным, если в течение 20-30 лет проработает на поселенческом уровне, потом на местном, станет главой города и затем займет пост главы региона. Только тогда он будет четко понимать, как выстраивать отношения и с федеральной структурой и с низовым уровнем. То же самое можно сказать и о руководителе ЦИКа.
- Чем Вы руководствовались, принимая решение о выдвижении своей кандидатуры?
- Более четырех лет я работаю в должности руководителя регионального исполкома. За это время были достигнуты определенные успехи в части построения партийной вертикали, взаимодействия с исполнительными органами власти, депутатским корпусом. Есть понимание, чего не хватает, для того, чтобы работа проходила более эффективно.
- Какими будут Ваши первые решения, если Вы будете назначены на эту должность?
- Сейчас крайне необходимо было бы внедрить систему «электронной партии». У нас в Ивановской области эта система успешно прошла испытание на выборах депутатов Государственной думы в декабря прошлого года и на президентской кампании. Это большой пласт работы, охватывающий не только учет кадров и отслеживание данных о членах Партии. Это также и взаимодействие, обмен опытом, социальные сети, информирование, постановка задач, внедрение принципа одного окна. На мой взгляд, это первостепенная задача.
- Как бы Вы стали определять успешность своей работы во главе ЦИК, по каким критериям и в какие сроки?
- Думаю, что первый год – это этап, когда уже можно повести первые итоги работы. Для достижения результатов важно создать профессиональную команду, разобраться со структурой Партии, возможно, изменить ее, создать другие направления деятельности.
Обсудить новость на Форуме