21:15 31.07.2012 | Все новости раздела "Единая Россия"
Дмитриев: Реализация задач Партии должна быть понятна гражданам
ER.RU публикует серию интервью с участниками конкурса на замещение вакантной должности руководителя Центрального исполнительного комитета партии «Единая Россия»
Руководитель Центрального исполкома «Единой России» должен уметь читать мысли людей, сопоставлять цифры с идеями и находить оптимальные решения, в том числе, в финансовой плоскости, уверен член Партии Артем Дмитриев.
- Чем Вы руководствовались, принимая решение о выдвижении своей кандидатуры?
Меня всегда интересовал организационный момент в работе «Единой России». Я внимательно отслеживаю, как она меняется, расширяется, применяет новые механизмы. Сама по себе партия – это огромный механизм, который призван решать глобальные вопросы. Но исполнению и реализации этих глобальных вопросов и задач мешают локальные проблемы. Как показывает практика, человек, который находится внутри системы, не всегда видит локальные проблемы. Я на протяжении восьми лет внимательно отслеживаю работу партии и вижу эти проблемы. И считаю правильным проявить партийную позицию и попытаться эти проблемы ликвидировать.
- Какие направления в работе ЦИК Вы считаете стратегическими?
- Стратегическое направление – это работа с людьми. Член Партии не должен чувствовать себя частью толпы. Он должен ощущать себя полноценным механизмом. Когда мы сводим работу в Партии к персонализации 50-200 человек, я считаю, это не совсем верно. В региональных отделениях очень много талантливых людей, которым зачастую доверяют только бумажно-волокитную работу.
Второй момент – организация работы. Она должна контролироваться. И это одна из существующих локальных проблем. Функция контроля в части региональных отделений отсутствует практически везде. Безусловно, в приоритете стоят цели и задачи Партии.
- Какой опыт, какие навыки требуются, по-вашему, руководителю ЦИК?
- Этот человек должен трезво оценивать происходящее. Он должен видеть все текущие процессы, актуально их решать, расширять круг советников. Иллюзорное представление реальности создает иллюзию процесса реализации. Эти иллюзии нужно уничтожать на корню. Если руководитель избавится от иллюзий, то это станет примером для всех подчиненных.
Руководитель ЦИК должен уметь читать мысли людей, сопоставлять цифры с идеями и находить оптимальные решения, в том числе, в финансовой плоскости. Потому что руководство ЦИК - это большая финансовая ответственность. Здесь задействованы средства Партии, и при выполнении тех или иных мероприятий, безусловно, финансовая составляющая присутствует.
- Какими будут Ваши первые решения, если Вы будете назначены на эту должность?
В первую очередь, это будет круглый стол, дискуссия. Необходимо проконсультироваться с сотрудниками. Проанализировав ответы специалистов, я добавлю приоритеты моей программы. Это, в частности, работа с людьми, финансовый, политический контроль и работа над имиджем Партии.
- Как бы Вы стали определять успешность своей работы во главе ЦИК, по каким критериям и в какие сроки?
- Самое первое – исполнительность поручений председателя Партии и Генерального совета. Поручения должны исполниться в срок. Второй момент – уважение подчиненных, продуктивность работы. Также важно поддержание позитивного имиджа Партии, который воплощается не только виртуально, но и в виде конкретной реализации задач. Реализация должна быть понятна гражданам. Народных избранников нужно знакомить с народом. Эта работа должна быть плановой, регулярной.
Обсудить новость на Форуме