13:16 09.06.2010 | Все новости раздела "Объединенная Гражданская Партия"

КРИЗИС. Истощение конкурентоспособности

Исследовательский центр ИПМ в работе «Развитие малых и средних предприятий в Беларуси» представил оценки белорусских малых и средних предприятий (МСП) разных параметров делового климата страны и своей конкурентоспособности.

В среднем примерно половина опрошенных оценила 13 факторов по шкале от «1» до «7» на 3 — 5 баллов. Это значит, что им ни хорошо, ни плохо, одним словом — «памяркоўна». Из тринадцати факторов только по двум самые положительные оценки оказались больше отрицательных. Малый и средний бизнес лучше всего оценивает в Беларуси качество инфраструктуры, а также оплаты труда. На их взгляд, уровень зарплаты тесно связан с производительностью.

Лишенные собственности и судебной защиты

Самыми проблемными сферами для МСП Беларуси оказались: 1) зависимость судебной системы страны от влиянии правительства, отдельных граждан и компаний (о сильной зависимости заявили 36,6% респондентов); 2) слабая защита прав частной собственности (33,7%); 3) негативное влияние тарифных и нетарифных барьеров (33,5%); 4) искажающее воздействие налогов на мотивацию работать и инвестировать (32,7%).

26,7% малого и среднего бизнеса Беларуси считают, что государственные средства (налоги) в нашей стране используются крайне неэффективно.

37% считают, что основное конкурентное преимущество белорусских компаний на международных рынках – низкая цена или природные ресурсы, и только 12,4% уверены, что это – уникальность продуктов и процессов.

Предприниматели достаточно трезво оценивают свои возможности производить инновационные продукты. После перехода Беларуси на мировые цены на газ и полной ликвидации нефтяного гранта ценовая конкурентоспобность исчезнет. У нас выше налоговая и бюрократическая нагрузка. Правительство облагает высокими пошлинами импортное сырье и комплектующие. Расходы на рабочую силу ниже, чем в странах ЕС, но явно выше аналогичных затрат во многих азиатских государствах. Наконец, на большинстве белорусских предприятий используется изношенное, технологически допотопное оборудование. Производить качественные, современные товары на нем невозможно.

Белорусские производители конкурировали на внешних рынках, в том числе за счет перекрестного субсидирования. Это когда их товары продаются на внутреннем рынке на 20 – 50% дороже, чем на экспорт. Однако и этот ресурс поддержки конкурентоспособности практически исчерпан. Цены на внутреннем рынке и без того выше мировых, а конкуренция на внешних такова, что прежний объем господдержки уже недостаточен. На наших глазах тает конкурентный потенциал страны. Если не раскрепостить экономику, не приватизировать активы, то мы надолго превратимся в малый сырьевой придаток (преимущественно калийные удобрения, древесина и продукты нефтехимии) на перекрестке транзитных путей между Европой и Азией.

Факторы конкурентоспособности страны и бизнеса

Источник: Исследование «Развитие малых и средних предприятий в Беларуси». Опрос 389 малых и средних предприятий. Исследовательский центр ИПМ, апрель 2010.

Источник: Объединенная Гражданская Партия

  Обсудить новость на Форуме